Enlarge / AT&T logo.MikeMozart / Flickr
AT&T was sued last week by a workers’ union that is tryingpara evitar que la empresa de telecomunicaciones instituya lo que llama un “masivo despido “. Según los informes, miles de empleados están siendo despedidos por la compañía, que reportó $ 39.7 mil millones en ingresos y $ 6.4 mil millones en ingresos operativos el último trimestre.
AT&T is “instituting an unprecedented massive layoff ofempleados representados por el sindicato y al mismo tiempo masivamente trabajo de subcontratación para el que los empleados están capacitados y calificados para realizar “, dijo el Trabajadores de las Comunicaciones de América (CWA) en presentada el sábado en el Tribunal de Distrito de los Estados Unidos en Austin, Texas. El sindicato también presentó una queja ante el Trabajo Nacional. Junta de Relaciones.
When contacted by Ars today, AT&T didn’t deny the layoffsbut said the union allegations that AT&T violated collectivelos acuerdos de negociación son “infundados”.
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AT&T also defended its employment levels. Al hacerlo, AT&T undercut some of its own previous arguments that netneutrality rules suppress investment and that AT&T needed a bigreducción de impuestos para impulsar la inversión.
When AT&T lobbies for favors from the government, it offersUna descripción en blanco y negro de la inversión en redes. Si el government does what AT&T wants, AT&T will increaseinvestment, and vice versa, AT&T’s argument goes.
AT&T thus announced in November that it would invest “an$ 1 mil millones adicionales “si el Congreso aprobó un proyecto de ley de reforma fiscal, pero el telco nunca dijo cuál habría sido el nivel exacto de inversión si no se aprobó la factura de impuestos.
Similarly, when AT&T wanted the Federal CommunicationsCommission to repeal its Title II net neutrality rules, AT&TEl CEO Randall Stephenson dijo que la regulación del Título II es “supresivo a la inversión”.
AT&T got both the tax cut and the net neutrality repeal butluego comenzó a despedir empleados. AT&T’s explanation of thelos despidos demuestran que las prácticas de contratación de la empresa se basan sobre necesidades específicas y cambios en la tecnología y no son directos respuestas a las acciones del gobierno.
“A pesar de su afirmación de que un recorte de impuestos corporativos crearía thousands of middle-class jobs in its industry, AT&T recentlyanunció que cientos de trabajadores en el suroeste serían declarado ‘excedente’ y sujeto a despido “, dijo CWA en un anuncio de su demanda.
AT&T’s defense of layoffs
Here’s what an AT&T spokesperson told us today:
Estamos agregando personas en muchas partes de nuestro negocio que son experimentando una mayor demanda del cliente. Al mismo tiempo, la tecnología las mejoras están impulsando mayores eficiencias y hay algunas áreas donde la demanda de nuestros servicios heredados continúa disminuyendo, y estamos ajustando nuestra fuerza laboral en algunas de esas áreas.
We’ll work to find other AT&T jobs for as many affectedempleados como sea posible. En cuanto a los técnicos locales, ajustamos la fuerza laboral basada en la dinámica cambiante del mercado, que varía de región a región. En algunas regiones, estamos contratando estos mismos recursos y estos empleados tienen la oportunidad de transferir a Esos lugares. Es importante tener en cuenta que todavía tenemos miles de técnicos locales más que nosotros hace dos años.
Hay algunos bits notables allí. When AT&T says itagrega personas en partes de su negocio que tienen un cliente creciente demanda y reduce el personal en áreas con menos demanda, es reconociendo una simple realidad comercial que está en desacuerdo con su afirmar que una reducción de impuestos impulsará su inversión por el específico cantidad de $ 1 mil millones. La contratación está destinada a atraer más clientes. e ingresos, y los despidos reducen el gasto para igualar un ingreso menor oportunidad; by AT&T’s own admission, it hires employees toSatisfacer la demanda del cliente y reduce el personal en áreas con disminución demanda incluso cuando obtiene un recorte de impuestos que afirma impulsará inversión.
AT&T also argues that lower employment itself isn’t a signthat AT&T isn’t investing, because “technology improvements aredriving higher efficiencies,” allowing AT&T to do more withMenos.
That stance is hard to square with what AT&T said when itestaba argumentando a favor de una derogación de las reglas de neutralidad de la red. AT&T told theFCC entonces que “una reducción en el gasto de capital relevante durante el período inmediatamente posterior a la adopción de la Orden del Título II “muestra que las reglas dañaron la inversión. But since AT&T says thatel gasto también disminuye cuando las mejoras tecnológicas aumentan eficiencias, no hay razón para concluir que cualquier particular el declive fue causado por cualquier regulación gubernamental particular.
Indeed, AT&T told the FCC in 2010 that capital investmentsse basan en ciclos de actualización de tecnología y no deben esperarse para elevarse año tras año. Las inversiones de capital son naturalmente “desiguales” subiendo y bajando de un año al siguiente en función de needs at specific times, AT&T said at the time.
The difference is that in 2010, AT&T was asking the FCC todeclarar que el mercado inalámbrico es competitivo y que no quería una ligera disminución en el gasto para ser visto como un problema. En 2017, un slight decline in spending was touted by AT&T as a problemporque quería que la FCC eliminara las reglas de neutralidad de la red.
Finally, AT&T’s statement today said that “we still havemiles de técnicos locales más que nosotros hace dos años “. other words, AT&T says that it greatly expanded its workforcedurante un período de dos años cuando las reglas de neutralidad de la red del Título II Estaban en su lugar.
We asked the AT&T spokesperson to explain how the telco wascapaz de aumentar su fuerza laboral a pesar de la carga de la neutralidad de la red reglas, y todavía estamos esperando una respuesta. But AT&T’sdeclaración de que ha aumentado el personal bajo las reglas del Título II confirms what AT&T has occasionally admitted to investors—thatLas reglas de neutralidad de la red no obstaculizaron sus planes de negocios.
Del mismo modo, Comcast afirmó recientemente que invertirá más que $ 50 mil millones en infraestructura en los próximos cinco años porque de la derogación de las reglas de neutralidad de la red y la nueva reforma fiscal. Sin embargo, los propios datos de Comcast muestran que las inversiones de la compañía se disparó mientras las reglas de neutralidad de la red estaban en su lugar y golpearían el “nuevo” hito si sus inversiones continuaron aumentando en un cantidad modesta
“Acto flagrante de mala fe”
Según los informes, los despidos ocurren en todo el país y afectan thousands of jobs, but the CWA and AFL/CIO lawsuit against AT&Tse enfoca en 713 despidos en Texas, Oklahoma, Arkansas, Missouri y Kansas.
“La supuesta razón dada por la Compañía para este extenso despido, ‘reducción en la carga de trabajo’, es palpablemente falso, “el sindicato denuncia en el Tribunal de Distrito de los Estados Unidos dice. “No hay reducción en carga de trabajo El negocio de la compañía está en auge y gana enormes ganancias “.
AT&T is laying off employees and replacing them withsubcontratistas para debilitar el sindicato, la denuncia dice.
“En vista del hecho de que el trabajo que realizan 713 empleados es realizado por subcontratistas, la verdadera razón es la mala fe diminution of the bargaining unit,” the complaint dice. AT&Tse negó a considerar alternativas a los despidos, la denuncia says.
La medida “constituye un acto flagrante de mala fe e incumplimiento de la promesa de tratos respetuosos y justos establecidos en el Acuerdo de las partes “, dijo el sindicato. La queja le pide al tribunal for an injunction requiring AT&T to reinstate the formerempleados a sus puestos y proporcionarles pérdidas ganancias.
AT&T told Ars, “The fact is the allegations in the lawsuitson infundados Cumplimos con los términos de nuestra negociación colectiva acuerdos y lo hizo en este caso “.
